Michiel de van der Schueren
Ondernemer, spreker en schrijver over Digitale Soevereiniteit, Digitale Transformatie en organisatie- & cultuurverandering.
Wie is Michiel de van der Schueren?
Michiel de van der Schueren is door zijn jarenlange ervaring een expert op het gebied van Digitale Transformatie en Digitale Soevereiniteit
Als medeoprichter en Algemeen Directeur van achtereenvolgens een hosting bedrijf en een onafhankelijk cloud adviesbureau was Michiel succesvol als IT-ondernemer en heeft hij veel kennis en ervaring opgedaan op het gebied van cloud, Digitale Transformatie en de bijbehorende organisatie- en cultuurverandering. Hij stond bij diverse organisaties voor de klas om college te geven, te inspireren of te adviseren.
Met zijn boek ‘Digitale Soevereiniteit en hoe nu verder met de Digitale Transformatie van de Nederlandse overheid’ legt hij niet alleen onze kwetsbaarheid bloot ten aanzien van IT-technologie, maar laat hij ook zien dat Nederland niet alleen een Digitaliseringsstrategie nodig heeft, maar een Digitale Transformatie. Middels presentaties, boardroom sessies, workshops of een college helpt hij bedrijven en overheidsorganisaties om op basis van de juiste argumenten de beste beslissingen te nemen.
- Krijg grip op digitale soevereiniteit - Begrijp, gebruik en benut kansen en risico’s.
Aanbod
Begeleiding, inspiratie of advies in de vorm van een presentatie, boardroom sessie, workshop of college
Wil je niet alleen het boek lezen, maar zoek je begeleiding, inspiratie of advies over Digitale Soevereiniteit of de Digitale Transformatie van jouw organisatie, dan tref je hieronder een korte beschrijving, waarmee je de verschillende onderwerpen zou kunnen agenderen. Of maak een afspraak om de mogelijkheden te bespreken.
Digitale Soevereiniteit versus Digitale Autonomie
- Ontdek het verschil tussen Digitale Autonomie en Digitale Soevereiniteit
In de ‘Visie Digitale Autonomie en Soevereiniteit van de Overheid’ worden de begrippen Digitale Autonomie en Digitale Soevereiniteit uitgewerkt aan de hand waarvan de Nederlandse overheid grip wil houden op digitalisering in een tijd waarin digitale afhankelijkheden snel toenemen. Ontdek wat je moet weten om goed geïnformeerd de juiste keuzes te maken ten aanzien van zeggenschap en controle en waar mogelijk keuzevrijheid te behouden.
Digitale Transformatie
- Leer hoe jij jouw organisatie kan voorbereiden op een Digitale Transformatie
Anders dan bij digitalisering, waarbij het gaat om de vervanging van een analoog proces door een gedigitaliseerde versie van datzelfde proces, behelst een Digitale Transformatie de implementatie van een nieuw business model of een nieuwe manier van werken met behulp van digitale technologie, zodanig, dat de organisatie in staat is om niet alleen éénmalig, maar continu te veranderen en te blijven innoveren om voortdurend te verbeteren.
Digitale Transformatie van de Nederlandse overheid
- Ontdek wat de NDS voor jouw organisatie betekent
Met de Nederlandse Digitaliseringsstrategie (NDS) staat de overheid aan de vooravond van een omvangrijke Digitale Transformatie. Het applicatielandschap van de overheid wordt met de vernieuwing van oude legacy applicaties en de invoering van het Federatief Datastelsel omgebouwd van een monolithische naar een micro-services-based architectuur. Wat betekent dat voor de aansturing of voor de organisatie? En wat betekent dat voor de onderliggende infrastructuur?
Organisatie- en cultuurverandering bij de overheid
- Ontdek hoe je klantgericht kan werken in een ‘Team of Teams’
Een nieuw business model vergt een organisatieverandering en een organisatieverandering is onlosmakelijk verbonden met een cultuurverandering. Het kantelen van een procesgerichte naar een productgerichte organisatie met zelfsturende, multi-functionele teams komt weliswaar de productiviteit ten goede, maar hoe kan je die verschillende teams als één overheid laten samenwerken, zodat de burger centraal staat? Hoe kan je verschillende teams laten samenwerken in een “Team of Teams’?
College of Masterclass Digitale Soevereiniteit in tijden van geopolitieke spanningen
- Leer alles over Digitale Soevereiniteit en wie wat doet om dat te realiseren
Met het aantreden van president Trump is er een einde gekomen aan de mondiale orde, die gebaseerd was op de internationale verdragen van na WW2. Europa zal autonoom moeten gaan opereren op zowel economisch, technologisch als militair gebied. Voor elk van die gebieden is Digitale Soevereiniteit een strategische voorwaarde om bij escalatie van geopolitieke spanningen autonoom te kunnen blijven opereren. Waar staan we, wat moet er gebeuren en wie doet wat om die noodzakelijke Digitale Soevereiniteit te realiseren?
Hét boek over Digitale Soevereiniteit
Digitale Soevereiniteit en hoe nu verder met de Digitale Transformatie van de Nederlandse overheid
Sinds het aantreden van president Trump is er door de geopolitieke onrust die hij veroorzaakt ook onrust ontstaan over het massale gebruik van Amerikaanse cloud providers. Is onze data nog wel veilig in de handen van Amerikaanse Tech bedrijven? Zijn we überhaupt nog ‘in control’ of zou Trump met één druk op de knop ons de toegang tot onze data kunnen ontzeggen? Dit boek wil niet alleen zin en onzin van wat er allemaal gezegd en geschreven is van elkaar scheiden, maar onderstreept ook het belang van ‘nuttige kennis’. Niet alleen weten hoe IT werkt, maar ook begrijpen waarom.
Weten hoe Social Media kan verbinden, maar ook begrijpen waarom het polariseert. Weten wat het verschil is tussen een Public Cloud en traditionele datacentertechnologie, maar ook begrijpen waarom we die cloudtechnologie nodig hebben. Weten wat Digitale Soevereiniteit betekent en waarom het belangrijk is, maar ook het verschil begrijpen tussen operationele, tactische en strategische soevereiniteit en weten wat je moet doen om dat te realiseren. Dit boek reikt die kennis aan. Het behandelt alle belangrijke IT onderwerpen, zodat je goed geïnformeerd en met de juiste argumenten de beste beslissingen kunt nemen.
Klanten
Bedrijven en organisaties, waar ik al eerder voor de klas stond:
Interesse?
Plan een vrijblijvend kennismakingsgesprek in
Wil je meer weten over een bepaald onderwerp of zoek je naar de juiste vorm om dat in jouw organisatie te agenderen, plan dan een kennismakingsgesprek om jouw vraag en de mogelijkheden te bespreken.
FAQ
Veelgestelde vragen
Hier vind je alvast de antwoorden op veel gestelde vragen. Staat jouw vraag er niet tussen? Neem dan contact met mij op.
Wat kost het?
Dat hangt er natuurlijk van af. Wat voor sessie wordt het, hoe lang mag het duren en voor welk publiek. Dat laatste is belangrijk, want dat bepaalt hoeveel voorbereiding het kost om een passend programma samen te stellen. Reken op Euro 2000,- voor een standaard lezing van een uur tot maximaal Euro 5000,- voor een college van een hele dag.
Hoe lang van tevoren moeten we boeken?
Ook dat hangt er van af. Als een standaard verhaal met een standaard presentatie volstaat dan kan je bij wijze van spreken een dag van tevoren bellen. Als er een maatwerk programma moet worden samengesteld, dan graag twee weken van tevoren.
Hoeveel mensen kunnen er meedoen?
Dat is verschillend per type sessie en staat vermeld in de antwoorden op onderstaande vragen over een lezing of presentatie, een boardroom sessie, een workshop of een college of masterclass.
Kan je ook dagvoorzitter of panelleider zijn?
Jazeker, naast het verzorgen van een plenaire sessie kan ik ook het dagvoorzitterschap van het event op mij nemen, sprekers aankondigen, ronde tafel gesprekken modereren of panel discussies leiden mits het onderwerp van het event in mijn comfort zone ligt. Er geldt een separate financiële vergoeding.
Reviews
Ervaringen van klanten
In dit grondige boek gaan realisme en idealisme hand in hand. Dat roept soms weerstand op. Maar helpt het soevereine denken. En doen.
Kees Verhoeven
Voormalig Lid van de Tweede Kamer voor D66. Spreker en schrijver over technologie, data en AI.
Door de actuele geopolitieke spanning was dit een lezing die precies op het juiste moment kwam. “Digitale soevereiniteit” is geen toekomstthema meer, maar iets waar we nú keuzes in moeten maken. Daarnaast zette het praatje ons aan het denken: Hoe soeverein zijn we als ondernemers zelf?
Bob van der Plas
Huurdersvereniging Caballero Fabriek
Dit verhaal zou de Directie van onze IT-organisatie ook eens moeten horen!
Enterprise Architect
van een Uitvoeringsorganisatie
Bij dat verhaal over de applicatielevenscyclus viel bij mij het kwartje. We hebben jarenlang aan de verkeerde knoppen zitten draaien.
Directrice van een grote zorginstelling
Hier moeten we wat mee. Het wordt echt helemaal anders.
Hoofd van de IT-organisatie
van een financiële instelling
Dat van die micro-services-based architectuur, daar had je wel een punt. En dat het Federatief Datastelsel dus eigenlijk een data-services architectuur behelst, dat had ik zo nog niet gezien.
Enterprise Architect
na een training bij CIO Rijk